Принципы операционной деятельности неприбыльных организаций IFA

8-9 июня 2018  с 10.00до 18.00
Днепр,
проспект Пушкина, 11а, (возможны изменения)
3600 грн - обучение и сертификат ВЕА (Украина) 4900 грн - обучение и сертификат IFA (Англия) Курс читает Поворотний Валерий

Информация о курсе
Программа курса

Курс предназначен для работников и управленцев общественных, неприбыльных (независимо от форм собственности) и государственных учреждений и организаций, которые любят свою работу и хотят достичь большей эффективности.

В результате обучения Вы получите навыки:
  • определение и постановки целей в короткой и долгосрочной перспективе;
  • разработки планов реализации намеченного и создание бюджетов проектов;
  • быстрого и всестороннего анализа планов и проектов;
  • проектного Управления деятельностью;
  • оздание предложений по финансированию.
Научитесь:
  • определять приоритеты в деятельности и в реализации проектов и задач;
  • оценивать риски и определять пути их минимизации;
  • определять критерии и разрабатывать методы оценки эффективности деятельности / проектов.
Получите понимание:
  • основ учета и отчетности а также значение и сути документооборота;
  • принципов и правил успешной коммуникации.
I. Общий обзор типов общественных организаций.

1. Определения

Типы
Цели и задания
Сфера деятельности
Заинтересованные лица и конфликты интересов

2. Юридические и налоговые аспекты деятельности

Основные приципы регулирования деятельности общественных учреждений
Законодательное поле
Налоговое законодательство
Внешний аудит

3. Обзор национальных и международних законодательных требований

Национальные требования
Обзор требований украинского законодательства

II. Операционная деятельность

1. Управление: операционное и проектное

Стратегия и цель
Планирование: Цели; Кратко- и долгосрочная перспектива; Факторы успеха; План действий; Финансовое планирование/Бюджет; Структура и кадры.
Анализ та его инструменты: Слабые и сильные стороны; Анализ среды; SWOT; PEST
Проектное управление: Планирование проектов; Воплощение в жизнь; Оценка.

2. Системы внутреннего контроля

Принципы и правила эффективных систем контроля
Делегирование полномочий и служебная иерархия
Мониторинг и внутренняя отчетность
Анализ отклонений и корригирующие действия
Этические соображения

3. Управление рисками

Оценка рисков
Отношение управленцев к рискам
Пути минимизации влияния рисков

4. Финансирование

Подготовка запросов на финансирование

5. Коммуникация

Общие принципы
Внутренняя коммуникация
Внешняя коммуникация

III. Управление эффективностью

1. Цели и показатели эффективности

Связь со стратегией, цели и показатели эффективности
Заинтересованные лица и их роль в оценке эффективности

2. Оценка результативности

Возможные подходы к оценке результативности
Типичные проблемы в оценке результативности общественных учреждений
Решения
Нежелательные результаты деятельности

3. Создание ценности

Определение
3 «Э»
Ограниченность ресурсов

IV. Основы отчетности и учета

1. Доход и целевое финансирование

Определение и признание дохода
Организация процедуры учета

2. Расходы и затраты

Классификация затрат и их поведение
Учет и распределение затрат
Ответственность за расходы и контроль расходов
Зависимость между затратами, объемом деятельности и финасовыми результатами

3. Отчет о доходах и расходах

Законодательные и прочие требования к отчетности
Подготовка форм отчетности и внутренний аудит
Внешний аудит