Европейский сертификат менеджера EBC*L

Курс «Бухгалтерия с нуля»

Курс «Бухгалтерия с нуля»

Подготовка бухгалтеров «с нуля» проводится в индивидуальном порядке, но по стандартной для Альянса программе.
По окончанию обучения выдается Сертификат «Бизнес образовательного Альянса» с подписью, печатью и голограммой Продолжить →

Опубликовано BEA Dnepr в Анонсы Днепр, Европейский сертификат менеджера EBC*L, семинары и тренинги, 38 комментариев

Европейский сертификат менеджера EBC*L

EBC*L — признанная, узнаваемая и все больше популярная программа для интенсивного практического изучения законов управления бизнесом

Европейский сертификат менеджера EBC*L  – это квалификационный сертификат в области управления бизнесом, подтверждающий наличие основных качественных знаний и практических навыков, необходимых для:

  •  эффективного функционирования в мире бизнеса,
  •  руководства любым структурным подразделением, которое подразумевает необходимость  — принятия финансовых решений,
  •  контроля и управления финансовой стороной любого проекта,
  •  начала нового бизнес – проекта.

Содержание программы не имеет национальной привязки, правила управления бизнесом едины для любой страны. В Украине проект представляет Business Education Alliance – учебно-методический и экзаменационный центр EBC*L.

European Business Competence* Licenсe включена во внутрикорпоративные программы повышения квалификации персонала многих крупных компаний: Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Uniqa, Samsung, BASF и др. В Украине экзамен по уроню А, сданный на английском языке, является обязательным для поступлення в магістратуру Университета банковских дел

УРОВНИ ПОДГОТОВКИ ПО  ПРОГРАММЕ  EBC*L

Уровень А — базовые знания в управлении бизнесом.

Постановка экономических целей развития предприятия и овладение финансово-экономической грамотностью. Развитие способности  принимать участие в переговорах и формирование необходимой базы для принятия управленческих решений.
Модули:

  • Финансовый учет,
  • Управленческий учет,
  • Основы бизнеса и финансовые показатели,
  • Хрзяйственное право

Уровень В — стратегия развития бизнеса

Формирование практических навыков  составления бизнес-планов и необходимых знаний для составления бюджета.
Знакомство с основными законами маркетинга и использование их для организации эффективных продаж.
Модули:

  • маркетинг и продажи,
  • бизнес-планирование,
  • бюджетирование, инвестиции и финансовые потоки

Уровень С — методы управления.

Знание экономических инструментов управления предприятиями, их филиалами, а также условия и процессы эффективного кадрового менеджмента.
Модули:

  • Организация производства
  • Кадровый менеджмент
  • Контролинг

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ

EBC*L разработана для различных целевых групп, которые занимаются или планируют заниматься предпринимательством, но не закончили/не получили экономического образования или хотят обновить и освежить знания. Уровневая система EBC*L гарантирует, что каждый может определить для себя объем необходимых знаний. Уровневая система EBC*L может быть интегрирована во внутренние программы повышения квалификации. Чем выше должность на предприятии, тем более высокий уровень EBC*L необходимо закончить.
table1

«Бизнес Образовательный Альянс» — единственная в Украине компания, которая имеет право преподавать и принимать экзамены по программам EBC*L.

В киеве (центральный офис ВЕА) находится методический и национальный экзаменационный центр, в регионах Украины = учебные центры на базе компаний, входящих в Альянс.

Специалисты ВЕА адаптировали учебные материалы для русско- и украиноговорящей аудитории и получили права на русскоязычный вариант учебников по программе EBC*L (a).

История проекта «Европейская лицензия бизнес компетентности EBC*L»

Европейский сертификат EBC*L признан более, чем в 30 странах Европы и 5 странах Азии. С января 2007 года получить сертификат EBC*L могут и украинские специалисты.

Идея создания EBC*L (2003 г.) принадлежит Совету кураторов по вопросам экономической компетентности в Европе, (Падеборн, Германия). В основу разработки положены результаты обследования около 500 предприятий Германии, Австрии и Швейцарии на предмет того, какие практические навыки ожидаются от менеджера любого уровня в первый же день его ра85814600боты.

Результаты обследования были использованы для разработки European Business Competence* Licence – комплексной программы обучения, экзаменов и сертификации для различных целевых аудиторий менеджеров. Учебные пособия и методические разработки, используемые при подготовке по EBC*L, в 2005 году получили Золотую медаль на Берлинской всемирной педагогической выставке.

Содержание программы не имеет национальной привязки, правила управления бизнесом едины для любой страны. В Украине проект представляет Business Education Alliance – учебно-методический и экзаменационный центр EBC*L.

European Business Competence* Licenсe включена во внутрикорпоративные программы повышения квалификации персонала многих крупных компаний: Siemens, T-Mobile, Xerox, Bayer, Uniqa, Samsung, BASF и др. В Украине экзамен по уроню А, сданный на английском языке, является обязательным для поступлення в магістратуру Университета банковских дел

klient_ebcl

Опубликовано BEA Dnepr в Европейский сертификат менеджера EBC*L

Основы развития бизнеса EBC*L (a)

15, 22, 29 марта и 5 апреля 2018 (по четвергам) с 13.00 до 19.00.
Днепр, проспект Пушкина, 11а, "Бизнес Тайм"

3500 грн без экзамена
5000  грн с экзаменом EBC*L (a)

Курс читает Терехова Яна

Информация о курсе
Программа курса
Курс читает

Первый уровень программы EBC*L — «Основы развития бизнеса», — позволит общаться на одном языке финансистам и «простым» специалистам.Своеобразный «экономический ликбез».

Курс создан для:
— студентов выпускных курсов финансово-экономических и коммерческих специальностей;
— нефинансовых специалистов, осуществляющим коммерческую либо проектную деятельность (поставки, сбыт, маркетинг, стратегия, туризм, логистика. Проектный менеджмент и прочее);
— руководителей структурных подразделений в компаниях любой сферы деятельности;
— директоров и собственников малого и среднего бизнеса, частных предпринимателей.
Базовой финансово-экономической подготовки не требует.
В зависимости от опыта и знаний можно выбрать обучение в группе или самоподготовку.

ebcl_a

  • В академии Национального Банка Украины для зачисления в магистратуру необходимо сдать на английском или немецком языке экзамен EBCL уровня А.

Продолжительность обучения: 4 дня (40 академчасов)

Экзамен: тест и практические задания. Необходимо набрать не менее 75 баллов из 100 возможных.

Учебные материалы: печатные учебные пособия с теорией и практикой, презентационные материалы, дополнительная информация в электронном виде

Язык: обучение в группе на русском языке, язык экзамена и самоподготовки по выбору (русский, английский, немецкий).

Стоимость (без НДС):

  • 5000 грн обучение и экзамен,
  • 4000  грн для студентов-очников обучение и экзамен
  • 3500  грн обучение без экзамена
  • 2000 грн учебники, самоподготовка и экзамен
  • 1500 грн экзамен

Учебный курс «Основы развития бизнеса» отлично адаптируется под требования корпоративного обучения.
Вам предлагается подробный стандартный учебный план по уровню А  проекта EBC*L.. Программа  является базовым для курсов на основе EBCL(a).

Образец типового экзамена по уровню А

Модуль 1. Основы финансового учета и отчетности.

Цели:
По завершению модуля Вы сможете:

  • • читать и разбираться в годовом финансовом отчёте (баланс, отчет о прибылях и убытках) и делать выводы;
  • • объяснить наиболее важные термины, используемые при составлении годового финансового отчёта.:

1. Задачи годового финансового отчёта

1.1. Объяснить основные цели и задачи годового финансового отчета (баланс, отчет о прибылях и убытках)

1.2. Определить круг лиц, для которых годовой финансовый отчет представляет интерес

2. Назначение и структура баланса

2.1. Понимать и уметь объяснить структуру баланса

2.2. Объяснить, почему баланс должен быть «сбалансированным» (сумма активов должна быть равна сумме пассивов)

3. Активы

3.1. Дать определение термина «активы»

3.2. Дать определение термина «основные средства» и привести их примеры

3.3. Дать определение термина «оборотные активы» и привести их примеры

4. Собственный капитал и обязательства

4.1. Дать определение термина «обязательства»

4.2. Дать определение «собственный капитал» (акционерный капитал и резервы) и объяснить его значение

4.3. Дать определение термина «заемный капитал» и привести примеры его составляющих

5. Материально-производственные запасы

5.1. Объяснить цели инвентаризации

5.2. Знать и уметь объяснить этапы инвентаризации

6. Отчет о прибылях и убытках

6.1. Объяснить цель и дать определение наиболее важных терминов

отчета о прибылях и убытках

6.2. Дать определение терминов «расходы» и «доходы»

6.3. Дать определение и объяснить значение термина «выручка/доход от реализации»

6.4. Дать определение и объяснить значение термина «себестоимость реализованной продукции»

6.5. Объяснить разницу между «выручкой/доходом от реализации» и «прибылью»

7. Начисления

7.1. Объяснить, почему годовой финансовый отчет может содержать операции, которые еще не привели к притоку или оттоку денежных средств в финансовом году

8. Дебиторская и кредиторская задолженность

8.1. Дать определение термина «дебиторская задолженность» и правильно ее определить в годовом финансовом отчете

8.2. Дать определение термина «кредиторская задолженность» и правильно его определить в годовом финансовом отчете

9. Резервы предстоящих расходов и платежей

9.1. Дать определение термина «резервы предстоящих расходов и платежей» и правильно их определить в годовом финансовом отчете

9.2. Объяснить необходимость учета резервов предстоящих расходов и платежей

9.3. Объяснить разницу между «резервами предстоящих расходов и платежей» и «дебиторской задолженностью»

10. Резервы

10.1. Дать определение термина «резервы» и правильно их определить в годовом финансовом отчете

10.2. Сформулировать и объяснить необходимость создания резервов

10.3. Уметь объяснить разницу между «резервными фондами» и «резервами предстоящих расходов и платежей»

11. Износ

11.1. Дать определение и объяснить значение термина «износ»

11.2. Рассчитать износ прямолинейным методом

11.3. Объяснить трудности, которые возникают при расчете износа

12. Капитальные затраты

12.1. Дать определение и объяснить значение термина «капитальные затраты»

12.2. Различать расходы, которые должны быть капитализированы в балансе и расходы, которые могут быть полностью включены в отчет о прибылях и убытках

12.3. Дать определение и объяснить значение термина «малоценные необоротные активы», которые могут быть списаны сразу

12.4. Объяснить последствия отражения расходов, которые могут быть капитализированы и расходов, которые могут быть списаны сразу

13. Этапы составления отчета о прибылях и убытках

  • 13.1. Составлять и анализировать вертикальную форму отчета о

прибылях и убытках

13.2. Объяснить преимущества вертикальной формы отчета о прибылях и убытках по сравнению с горизонтальной формой

13.3. Понимать значение терминов «прибыль/убыток от операционной деятельности»; «прибыль/ убыток до выплаты процентов и налогов, PBIT, EBIT»

13.4. Понимать значение термина «прибыль/убыток от финансовой деятельности»

13.5. Понимать значение термина «прибыль/убыток от обычной деятельности»

13.6. Понимать значение термина «прибыль/убыток от чрезвычайных операций»

13.7. Понимать значение термина «прибыль/убыток до налогообложения,PBT.EBT»

13.8. Понимать значение термина «чистая прибыль/убыток за год»

13.9. Понимать значение термина «отчисления в резервные фонды»

13.10. Понимать значение термина «прибыль, подлежащая распределению»

13.11. Обосновать различие терминов «прибыль/убыток от операционной деятельности», «прибыль/убыток от обычной деятельности», «прибыль/убыток от чрезвычайных операций», «прибыль/убыток до налогообложения», «чистая прибыль/убыток за год» и «прибыль, подлежащая распределению», используя основные формулы

14. Анализ финансовых результатов

14.1. Объяснить причины получения прибыли или убытка от операционной деятельности

14.2. Объяснить причины получения прибыли или убытка от обычной деятельности

14.3. Объяснить причины получения прибыли или убытка до налогообложения

14.4. Указать два основных варианта использования чистой прибыли

15. Анализ финансовых отчетов

15.1. Читать простой финансовый отчет и делать выводы об эффективности работы компании (анализ конкретных хозяйственных ситуаций)

Модуль 2. Основы управленческого учета

По завершению модуля Вы сможете:

  • • объяснить наиболее важные цели, задачи и основные термины учета затрат;
  • • объяснить основные факторы, влияющие на принятие стратегических решений (рынки, клиенты, конкуренция, себестоимость реализованной продукции);
  • • объяснить важность маржинального дохода как основного термина учета затрат и уметь рассчитать его;
  • • объяснить цели и структуру себестоимости и суть финансовых расчетов структурного подразделения, результаты деятельности которого измеряются полученной прибылью, аргументировать, почему необходимо ответственное отношение к затратам и стратегическое мышление

1. Задачи учета затрат

1.1 Объяснить основные задачи управленческого учета

1.2 Объяснить разницу между управленческим и финансовым учетом

1.3 Объяснить, почему следует адаптировать данные финансового учета перед их использованием в управленческом учете

2. Термины учета затрат

2.1 Дать определение и объяснить значение термина «элементы затрат» и привести примеры

2.2 Дать определение и объяснить значение термина «центр затрат» и привести примеры

2.3 Дать определение и объяснить значение термина «единица затрат» и привести примеры

2.4 Дать определение и объяснить значение термина «прямые затраты» («основные затраты») и привести примеры

2.5 Дать определение и объяснить значение термина «накладные расходы» («косвенные затраты») и привести примеры

2.6 Дать определение и объяснить значение термина «постоянные расходы» и привести примеры

2.7 Дать определение и объяснить значение термина «переменные затраты» и привести примеры

2.8 Уметь объяснить основное отличие между учетом полных затрат и учетом переменных затрат

3. Ценообразование

3.1. Объяснить, какие факторы оказывают серьезное влияние на цену продукта

3.2. Объяснить связь спроса и предложения с «рыночной ценой»

3.3. Дать определение и объяснить значение терминов «монополия», «олигополия», «совершенная конкуренция»

3.4. Определить вид конкуренции на рынке (монополия, олигополия, свободная конкуренция) на основе уровня торговой наценки

3.5. Объяснить суть разных ценовых стратегий

3.6. Объяснить значение термина «эффект масштаба» и его влияние на стратегию компании

3.7. Дать определение и рассчитать маржинальный доход от продукта

3.8. Объяснить важность маржинального дохода для управленческого затрат

3.9. Объяснить влияние положительного или отрицательного маржинального дохода на прибыль компании от операционной деятельности

3.10. Объяснить влияние резервных производственных мощностей (полной или запасной) на себестоимость

3.11. Объяснить разницу между уровнем цен в краткосрочной и долгосрочной перспективе

3.12. Рассчитать цену в краткосрочной и долгосрочной перспективе, которая не дает ни прибыли, ни убытка (для компании, производящей один продукт)

3.13. Объяснить значение «положительного эффекта масштаба»

4. Учет в центре затрат

4.1. Объяснить цель учета в центре затрат

4.2. Объяснить назначение таблицы распределения накладных расходов и привести ее базовую структуру

4.3. Рассчитать расходы центра затрат

4.4. Уметь объяснить цель распределения прямых затрат для *уплаты капитальной суммы или процентов

5. Учет в центре прибыли

5.1. Объяснить цель и базовую структуру финансовых расчетов центра прибыли

5.2. Рассчитать маржинальный доход центра прибыли

5.3. Объяснить, почему положительный маржинальный доход центра прибыли не может приравниваться к его прибыли

5.4. Предложить основные мероприятия по увеличению маржинального дохода центра прибыли

Модуль 3.Основы бизнеса и финансовые показатели

По завершению модуля Вы сможете:

  • • объяснить наиболее важные цели деятельности компании;
  • • объяснить и рассчитать коэффициенты, соответствующие этим целям.

1. Рентабельность

1.1. Дать определение и объяснить значение термина «рентабельность»

2. Рентабельность собственного капитала

2.1. Дать определение и объяснить значение термина «рентабельность собственного капитала»

2.2. Рассчитать рентабельность собственного капитала

2.3. Объяснить, является ли получение прибыли автоматически свидетельством прибыльности компании

2.4. Производить оценку и классификацию рентабельности собственного капитала

3. Рентабельность инвестиций

3.1. Дать определение и объяснить значение термина «рентабельность инвестиций»

3.2. Рассчитать рентабельность инвестиций

3.3. Производить оценку и классификацию рентабельности инвестиций

4. Ликвидность

4.1. Дать определение и объяснить значение термина «ликвидность»

4.2. Дать определение и объяснить значение термина «ликвидные средства» и выделить их в годовом финансовом отчёте

4.3. Дать определение и объяснить значение термина «кризис ликвидности»

4.4. Объяснить, почему достижение достаточного уровня ликвидности является самой важной целью деятельности компании

4.5. Рассчитать коэффициент абсолютной ликвидности

4.6. Определить, насколько высоким должен быть коэффициент абсолютной ликвидности, и аргументировать свою точку зрения

4.7. Рассчитать коэффициент быстрой ликвидности

4.8. Определить, насколько высоким должен быть коэффициент быстрой ликвидности и аргументировать свою точку зрения

4.9. Рассчитать коэффициент текущей ликвидности

4.10. Определить, насколько высоким должен быть коэффициент текущей ликвидности, и аргументировать свою точку зрения

4.11. Определить, что является более важным – ликвидность или прибыльность – и почему

5. Финансовая автономия, левередж

5.1. Дать определение и объяснить значение термина «финансовая автономия»

5.2. Рассчитать коэффициент финансовой автономии

5.3. Дать определение и объяснить значение термина «левередж»

5.4. Рассчитать коэффициент левереджа

5.5. Объяснить, почему отношение собственного капитала к общей сумме активов является столь важным

5.6. Объяснить, какие факторы могут влиять на кредитоспособность (оценку кредитоспособности) компании

6. Чистый денежный поток

6.1. Дать определение и объяснить значение термина «чистый денежный поток»

6.2. Рассчитать чистый денежный поток, используя основную формулу

7. Эффективность

7.1. Дать определение и объяснить значение термина «эффективность»

7.2. Объяснить, почему достижение высокой эффективности является столь важным

7.3. Дать определение и объяснить значение термина «выручка/доход от реализации»

7.4. Рассчитать выручку/доход от реализации

7.5. Объяснить, почему показатель выручки/дохода от реализации является столь важным

Модуль 4. Основы хозяйственного права

По завершению модуля Вы сможете:

  • • охарактеризовать и объяснить главные преимущества и недостатки основных правовых форм
  • организации бизнеса;
  • • объяснить особенности составления договоров купли-продажи;
  • • объяснить основные положения закона о банкротстве

1. Организационно- правовые формы бизнеса

1.1. Объяснить, почему существуют различные организационно-правовые формы

1.2. Назвать основные различия между обществом и акционерной компанией

1.3. Дать определение и объяснить значение термина «личная полная ответственность»

1.4. Дать определение и объяснить значение термина «солидарная и индивидуальная ответственность»

1.5. Перечислить и объяснить принципиальные характерные особенности, преимущества и недостатки коммандитного общества (компании с ограниченной ответственностью)

1.6. Перечислить и объяснить основные характеристики, достоинства и недостатки « единоличного предпринимательства»

1.7. Перечислить и объяснить основные характеристики, преимущества и недостатки общества с ограниченной ответственностью (ООО), акционерного общества (ОАО, ЗАО).

1.8. Дать определение и объяснить значение термина «ограниченная ответственность»

1.9. Перечислить и объяснить основные характеристики, преимущества и недостатки публичной (открытой) акционерной компании

1.10. Перечислить и объяснить основные характеристики публичной (открытой) акционерной компании (PLC)

1.11. Дать определение и объяснить значение термина «номинал» (номинальная стоимость акции)

1.12. Дать определение и объяснить значение термина «рыночная стоимость акции»

1.13. Дать определение и объяснить значение термина «дивиденд»

2. Договор купли- продажи, право представительства, доверенность

2.1. Перечислить и объяснить суть основных существенных частей договора купли-продажи

2.2. Перечислить критерии подписи, имеющей юридическую силу

2.3. Перечислить и объяснить суть основных правил деятельности представительства в пределах различных организационно-правовых форм

2.4. Объяснить, как право представительства может быть ограничено или расширено

2.5. Дать определение и объяснить значение термина «право совершать сделки» (назначение, разрешение)

2.6. Дать определение и объяснить значение термина «доверенность» (назначение, разрешение)

2.7. Назвать главные особенности ЕГРЮЛ, ЕГРИП

3. Объединение

3.1. Дать определение и объяснить значение термина «Ассоциация (союз)»

3.2. Дать определение и объяснить значение термина «Государственная корпорация»

3.3. Дать определение и объяснить значение термина «Холдинг»

4. Несостоятельность и банкротство

4.1. Дать определение и объяснить значение термина «несостоятельность»

4.2. Объяснить наиболее важные причины несостоятельности

4.3. Дать определение и объяснить значение терминов «мировое соглашение»

4.4. Назвать и охарактеризовать основные процедуры банкротства

Терехова Яна Алексеевна

Общая информация

  • Управляющий партнер тренинговой компании «Школа финансовых менеджеров» www.sfm.dp.ua
  • Бизнес-консультант (опыт работы в сфере бизнес-консалтинга — с 2010г., в качестве практикующего бизнес-тренера — с 2014 г.)
  • · Сертифицированный финансовый менеджер (ICFM)
  • · Сертифицированный консультант по программе EBC*L (A, B) — «Основы развития бизнеса»
  • ·Сертифицированный фасилитатор диалогов (ТОР®). Специализация –  функциональные воркшопы
  • · Автор консалтинговых проектов и курсов для руководителей в сфере системного управления финансами (более 20 компаний)
  • ·Автор и тренер обучающих проектов для ICC Ukraine
  • Автор публикаций для газеты «Частный предприниматель»

Профессиональные компетенции:

  • ·  Разработка финансовой структуры компании, проведение рабочих сессий и воркшопов
  • ·  Решение задач по увеличению прибыли в МСБ посредством повышения эффективности бизнес-процессов
  • ·  Сопровождение внедрения изменений в компании
  • ·  Повышение управленческой квалификации руководителей
  • · Построение и оптимизация финансового отдела компании
  • Тренинги для руководителей и сотрудников компании по повышению уровня финансовой грамотности
Опубликовано BEA Dnepr в Европейский сертификат менеджера EBC*L, 15 комментариев

Стратегия развития бизнеса EBC*L (b)

**О КУРСЕ

Второй уровень курса EBC*L . Два тематических блока — «Бизнес-планирование» и «Маркетинг», — дают инструменты развития успешного бизнеса. Продолжить →

Опубликовано BEA Dnepr в Европейский сертификат менеджера EBC*L, 4 комментариев

Лидерство. Управление персоналом. EBC*L (c)

Последний уровень программы EBC*L создан  для директоров или собственников бизнеса. Знание экономических инструментов управления предприятиями, их филиалами, а также условия и процессы эффективного кадрового менеджмента. Продолжить →

Опубликовано BEA Dnepr в Европейский сертификат менеджера EBC*L, 0 комментариев