8-9 июня 2018 с 10.00до 18.00
Днепр, проспект Пушкина, 11а, (возможны изменения)
3600 грн - обучение и сертификат ВЕА (Украина) 4900 грн - обучение и сертификат IFA (Англия) Курс читает Поворотний Валерий
Курс предназначен для работников и управленцев общественных, неприбыльных (независимо от форм собственности) и государственных учреждений и организаций, которые любят свою работу и хотят достичь большей эффективности.
В результате обучения Вы получите навыки:
- определение и постановки целей в короткой и долгосрочной перспективе;
- разработки планов реализации намеченного и создание бюджетов проектов;
- быстрого и всестороннего анализа планов и проектов;
- проектного Управления деятельностью;
- оздание предложений по финансированию.
Научитесь:
- определять приоритеты в деятельности и в реализации проектов и задач;
- оценивать риски и определять пути их минимизации;
- определять критерии и разрабатывать методы оценки эффективности деятельности / проектов.
Получите понимание:
- основ учета и отчетности а также значение и сути документооборота;
- принципов и правил успешной коммуникации.
I. Общий обзор типов общественных организаций.
1. Определения
Типы
Цели и задания
Сфера деятельности
Заинтересованные лица и конфликты интересов
2. Юридические и налоговые аспекты деятельности
Основные приципы регулирования деятельности общественных учреждений
Законодательное поле
Налоговое законодательство
Внешний аудит
3. Обзор национальных и международних законодательных требований
Национальные требования
Обзор требований украинского законодательства
II. Операционная деятельность
1. Управление: операционное и проектное
Стратегия и цель
Планирование: Цели; Кратко- и долгосрочная перспектива; Факторы успеха; План действий; Финансовое планирование/Бюджет; Структура и кадры.
Анализ та его инструменты: Слабые и сильные стороны; Анализ среды; SWOT; PEST
Проектное управление: Планирование проектов; Воплощение в жизнь; Оценка.
2. Системы внутреннего контроля
Принципы и правила эффективных систем контроля
Делегирование полномочий и служебная иерархия
Мониторинг и внутренняя отчетность
Анализ отклонений и корригирующие действия
Этические соображения
3. Управление рисками
Оценка рисков
Отношение управленцев к рискам
Пути минимизации влияния рисков
4. Финансирование
Подготовка запросов на финансирование
5. Коммуникация
Общие принципы
Внутренняя коммуникация
Внешняя коммуникация
III. Управление эффективностью
1. Цели и показатели эффективности
Связь со стратегией, цели и показатели эффективности
Заинтересованные лица и их роль в оценке эффективности
2. Оценка результативности
Возможные подходы к оценке результативности
Типичные проблемы в оценке результативности общественных учреждений
Решения
Нежелательные результаты деятельности
3. Создание ценности
Определение
3 «Э»
Ограниченность ресурсов
IV. Основы отчетности и учета
1. Доход и целевое финансирование
Определение и признание дохода
Организация процедуры учета
2. Расходы и затраты
Классификация затрат и их поведение
Учет и распределение затрат
Ответственность за расходы и контроль расходов
Зависимость между затратами, объемом деятельности и финасовыми результатами
3. Отчет о доходах и расходах
Законодательные и прочие требования к отчетности
Подготовка форм отчетности и внутренний аудит
Внешний аудит
